Fachkräfte finden: So setzen Sie Employer Branding richtig ein

In Zeiten des Fachkräftemangels wird es für Unternehmen immer wichtiger, sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren. Employer Branding ist eine zentrale Strategie, um die richtigen Talente zu gewinnen und zu halten. In diesem Blogartikel erfahren Sie, wie Sie durch gezieltes Employer Branding die besten Fachkräfte finden können.

Was ist Employer Branding?

Employer Branding beschreibt den Prozess, durch den ein Unternehmen seine Arbeitgebermarke aufbaut und pflegt. Es umfasst alle Maßnahmen, die darauf abzielen, das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber darzustellen. Ziel ist es, potenzielle Mitarbeiter zu gewinnen und die Mitarbeiterbindung zu stärken.

Die Vorteile eines starken Employer Brandings:

1. Steigerung der Sichtbarkeit: Ein starkes Employer Branding erhöht die Bekanntheit des Unternehmens und zieht mehr Bewerber an.
2. Bessere Mitarbeiterbindung: Ein positives Image führt zu einer höheren Zufriedenheit der Mitarbeiter und verringert die Fluktuation.
3. Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit: Unternehmen, die als attraktive Arbeitgeber gelten, haben einen Vorteil gegenüber Konkurrenten bei der Suche nach Talenten.

Schritte zum erfolgreichen Employer Branding

1. Zielgruppe definieren

Bevor Sie mit der Umsetzung Ihres Employer Brandings beginnen, ist es wichtig, Ihre Zielgruppe genau zu definieren. Wer sind die Fachkräfte, die Sie ansprechen möchten? Berücksichtigen Sie dabei folgende Punkte:

• Berufserfahrung: Sind Sie auf der Suche nach erfahrenen Fachkräften oder Berufseinsteigern?
• Branche: In welcher Branche sind die gesuchten Talente tätig?
• Persönliche Werte: Welche Werte sind Ihrer Zielgruppe wichtig?

2. Ein attraktives Arbeitgeberversprechen entwickeln

Das Arbeitgeberversprechen (Employee Value Proposition, EVP) ist das zentrale Element Ihres Employer Brandings. Es beschreibt, was Ihr Unternehmen von anderen Arbeitgebern unterscheidet und warum Mitarbeiter bei Ihnen arbeiten sollten.

Wichtige Aspekte eines starken EVP:

• Karrieremöglichkeiten: Bieten Sie Weiterbildung und Aufstiegschancen?
• Unternehmenskultur: Wie ist das Betriebsklima? Ist es teamorientiert, kreativ oder strukturiert?
• Work-Life-Balance: Welche flexiblen Arbeitsmodelle bieten Sie an?

3. Employer Branding in der Unternehmenskommunikation integrieren

Ein starkes Employer Branding muss in alle Kommunikationskanäle integriert werden. Nutzen Sie verschiedene Plattformen, um Ihre Arbeitgebermarke zu präsentieren.

Effektive Kommunikationskanäle:

• Karriereseite: Gestalten Sie Ihre Karriereseite ansprechend und informativ. Zeigen Sie Mitarbeiterporträts, Testimonials und Unternehmenswerte.
• Soziale Medien: Nutzen Sie Plattformen wie LinkedIn, Facebook und Instagram, um Einblicke in den Arbeitsalltag zu geben und Ihre Unternehmenskultur zu präsentieren.
• Jobanzeigen: Formulieren Sie Stellenanzeigen so, dass sie das Arbeitgeberversprechen widerspiegeln und die Zielgruppe ansprechen.

4. Mitarbeiter als Markenbotschafter einbeziehen

Ihre bestehenden Mitarbeiter sind die besten Botschafter Ihrer Arbeitgebermarke. Binden Sie sie aktiv in den Employer-Branding-Prozess ein.

Möglichkeiten, Mitarbeiter einzubeziehen:

• Mitarbeiter-Testimonials: Lassen Sie Mitarbeiter ihre Erfahrungen im Unternehmen teilen und veröffentlichen Sie diese auf Ihrer Website oder in sozialen Medien.
• Mitarbeiterempfehlungsprogramme: Schaffen Sie Anreize, damit Mitarbeiter potenzielle Bewerber aus ihrem Netzwerk empfehlen.
• Feedback einholen: Fragen Sie Ihre Mitarbeiter regelmäßig nach ihrer Meinung zur Arbeitgebermarke und nehmen Sie Verbesserungsvorschläge ernst.

5. Erfolgsmessung und Anpassung

Um sicherzustellen, dass Ihre Employer-Branding-Strategie funktioniert, ist eine kontinuierliche Erfolgsmessung unerlässlich. Setzen Sie klare KPIs, um den Erfolg Ihrer Maßnahmen zu bewerten.

Mögliche KPIs zur Erfolgsmessung:

• Bewerberzahlen: Wie viele Bewerbungen erhalten Sie pro Stellenangebot?
• Mitarbeiterfluktuation: Wie hoch ist die Fluktuationsrate im Unternehmen?
• Mitarbeiterzufriedenheit: Führen Sie regelmäßige Umfragen zur Mitarbeiterzufriedenheit durch.

Fazit

Employer Branding ist ein entscheidender Faktor, um im Fachkräftemangel erfolgreich zu rekrutieren. Durch eine klare Positionierung als attraktiver Arbeitgeber können Sie die besten Talente gewinnen und langfristig binden. Investieren Sie in Ihre Arbeitgebermarke und setzen Sie die beschriebenen Schritte um, um die Sichtbarkeit und Attraktivität Ihres Unternehmens zu steigern. Mit einem starken Employer Branding werden Sie nicht nur die passenden Fachkräfte finden, sondern auch Ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig verbessern.